Journée Sécurité : moins de blabla, plus de résultats

Ce n’est pas nouveau : les quarts d’heure sécurité et les Journées Sécurité peinent parfois à capter l’attention et à motiver les équipes.

​Et soyons honnêtes : avant même que ça commence, certains connaissent déjà le scénario. Quelques slides, quelques rappels de consignes… et une attention qui s’évapore progressivement.

​Les messages de prévention sont essentiels. Mais à force de les présenter de la même manière, ils peuvent finir par devenir… invisibles.

Or, une Journée Sécurité (ou un Safety Day) ne devrait pas simplement permettre de rappeler des consignes. Elle doit surtout créer un moment où les collaborateurs peuvent s’interroger, expérimenter et repartir avec des réflexes qu’ils pourront réellement mobiliser sur le terrain.

Alors, comment faire pour qu’une Journée Sécurité ne soit pas seulement une journée de plus dans le calendrier ?

La prévention ne se résume pas à ce que l’on sait

Connaître une règle ne signifie pas forcément savoir l’appliquer dans toutes les situations. Les comportements sont influencés par les habitudes, la pression du temps, l’environnement, les automatismes ou encore la perception du risque.

Retrouvez notre article sur les biais cognitifs.

C’est pourquoi répéter une consigne ne suffit pas toujours à faire évoluer les pratiques. La question devient alors : comment passer de la consigne au bon geste… puis au réflexe ?

Faire vivre la prévention plutôt que de la réciter

Avec des ateliers participatifs, des challenges, des enquêtes… ou encore des parcours ludiques et immersifs, une Journée Sécurité peut devenir un véritable temps d’expérience. Ces formats permettent de placer les participants face à une situation, de les faire réfléchir et surtout de les rendre acteurs de la prévention.

Les solutions EOS permettent d’aborder des enjeux variés comme des enquêtes autour d’un accident, des ateliers sur la gestion des incivilités et du conflit, la vigilance partagée… ou encore la prévention de la blessure ou des TMS.

Les participants doivent observer, échanger, prendre des décisions et analyser leurs choix. Mais attention, l’objectif n’est pas de multiplier les animations sans lien avec les enjeux de prévention. Non, l’objectif est de faire expérimenter un risque pour mieux en comprendre les mécanismes.

Dans la réalité, plusieurs risques peuvent se présenter un par un. Les participants doivent donc pouvoir expérimenter une situation où plusieurs facteurs de risque se cumulent, s’enchaînent et font progressivement glisser le risque jusqu’à l’accident. L’objectif : comprendre ces mécanismes pour mieux repérer les signaux faibles et agir avant qu’il ne soit trop tard.

Chez EOS, les ateliers peuvent être construits sur mesure à partir des enjeux de l’entreprise, avec des situations fictives inspirées du quotidien des équipes, de l’accidentologie ou encore des presque-accidents (EHPG).

Retrouvez l’ensemble des ateliers EOS.

Parce qu’un scénario spectaculaire qui n’a rien à voir avec le quotidien des collaborateurs risque surtout de rester… un scénario spectaculaire.

Le débriefing : le moment où le jeu devient prévention

Faire vivre une expérience ne suffit pas. Le véritable enjeu est ce que les participants vont en retenir et la manière dont ils vont pouvoir le transposer dans leur activité.

C’est pourquoi le débriefing occupe une place essentielle : revenir sur les choix effectués, confronter les perceptions, identifier les mécanismes à l’œuvre, et surtout, faire le lien avec les situations professionnelles réelles.

​C’est là que l’expérience devient un apprentissage.

Chez EOS, le débriefing est un temps que nous travaillons particulièrement dans la conception de nos ateliers.

Cette préparation repose sur deux regards complémentaires.

• En amont de l’atelier, un travail est mené avec le client, notamment avec les équipes QHSE, pour identifier les messages clés à transmettre et les réflexes à développer. Les questions, les échanges et les liens avec les situations professionnelles sont ensuite préparés pour aider les participants à prendre du recul sur leur expérience et à en tirer des enseignements concrets.
• Le second se joue pendant l’atelier. Les participants découvrent une situation créée sur mesure, inspirée de leur réalité professionnelle, qu’ils doivent analyser à partir d’un support de débriefing. Ils identifient les risques, questionnent les choix effectués et proposent des actions correctives ou des mesures de prévention.

Le débriefing permet ainsi de mettre en regard les messages de prévention définis en amont et les réponses apportées par les équipes. Plus les deux se rejoignent, plus on peut constater que les messages de prévention sont compris et intégrés dans la manière dont les équipes analysent une situation et identifient les actions à mettre en place.

Construire une Journée Sécurité efficace

Une Journée Sécurité engageante ne cherche pas simplement à faire passer davantage de messages. Elle cherche à faire en sorte que les collaborateurs vivent quelque chose, réfléchissent ensemble et repartent avec des réflexes utiles.

Pour ce faire, EOS vous propose différents formats pour incarner votre culture prévention :

• Prévention et culture sécurité : des ateliers ludiques pour aborder une pluralité de thématiques (le risque de blessures, les TMS, les risques métier, le facteur humain ou encore le risque routier).
• Parcours QVCT : des ateliers pour développer les ressources mentales et émotionnelles, favoriser l’activité physique, renforcer la cohésion d’équipe et l’intelligence collective.
• Créations sur mesure : des expériences personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque entreprise.

Retrouvez plus d’informations dans notre catalogue.

Une Journée Sécurité réussie, ce n’est donc pas celle où l’on a simplement passé un bon moment. C’est celle qui permet de passer de la conscientisation à l’action.

​Une situation vécue, une remarque qui interpelle, un échange qui fait réfléchir, un réflexe que l’on questionne… Autant de petits déclics qui peuvent refaire surface lorsqu’une situation à risque se présente.

Parce qu’au moment où il faut agir, ce n’est pas toujours la consigne que l’on cherche dans sa mémoire. C’est parfois une expérience.

Co-construisons ensemble vos prochaines Journées Sécurité juste ici 😉