Classé dans la catégorie : Communication / Prévention
Le présent document fournit des lignes directrices concernant le management du risque auquel sont confrontés les organismes. L'application de ces lignes directrices peut être adaptée à tout organisme et à son contexte.
Le présent document fournit une approche générique permettant de gérer toute forme de risque et n'est pas spécifique à une industrie ou un secteur.
Le présent document peut être utilisé tout au long de la vie de l'organisme et peut être appliqué à toute activité, y compris la prise de décisions à tous les niveaux.
Le présent document s’adresse aux personnes qui, au sein des organismes, créent de la valeur et la préservent par le management du risque, la prise de décisions, la définition et l’atteinte d’objectifs et l’amélioration de la performance.
Les organismes de tous types et de toutes tailles sont confrontés à des facteurs et des influences internes et externes qui rendent l’atteinte de leurs objectifs incertaine.
Le management du risque est une activité itérative qui aide les organismes à développer une stratégie, atteindre des objectifs et prendre des décisions éclairées.
Le management du risque fait partie intégrante de la gouvernance et du leadership et a une importance fondamentale dans la façon dont l’organisme est géré à tous les niveaux. Il contribue à l’amélioration des systèmes de management.
Le management du risque est intégré à toutes les activités d’un organisme et inclut l’interaction avec les parties prenantes.
Le management du risque prend en considération le contexte interne et externe de l’organisme, y compris le comportement humain et les facteurs culturels.
Le management du risque est fondé sur les principes, le cadre organisationnel et le processus décrits dans le présent document. Ces éléments peuvent déjà exister, en totalité ou en partie, au sein de l’organisme; toutefois, ils peuvent nécessiter une adaptation ou une amélioration afin que le management du risque soit efficient, efficace et cohérent.
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