Conseil RH : Projet et contexte de transformation / changement

Un projet de transformation ne modifie pas uniquement les organigrammes, les outils ou les procédures. Il peut également faire évoluer le contenu du travail, la charge, les responsabilités, les coopérations, les compétences, les marges de manœuvre et les repères professionnels.

Un projet cohérent sur le plan stratégique ou technique peut rencontrer des difficultés lors de sa mise en œuvre lorsqu’il ne prend pas suffisamment en compte les réalités du travail et les ajustements nécessaires à l’activité.

La démarche croise l’analyse du projet avec l’expérience des personnes qui réalisent le travail. Elle permet de repérer les écarts entre le fonctionnement envisagé et les conditions concrètes nécessaires à sa mise en œuvre. Il s’agit d’identifier ce que la transformation leur demandera réellement, les difficultés susceptibles d’apparaître et les ressources à mettre en place pour sécuriser le projet.