Ref F-ACC
Formation PSE : Prévenir les addictions
Avantages
- Renforcer le leadership des managers
- Les conséquences de la réorganisation sur l’ensemble des collaborateurs
- Focus sur les pratiques addictives dans un contexte de réorganisation
- Les indicateurs et signes d’alerte, la culture de vigilance dans l’entreprise
- Les ressources d’aides interne et externe à l’entreprise
Description
ORGANISATION
- 1 journée (7h)
- Groupe de 5 à 15 personnes
- Managers, DRH
- Évaluation des besoins (préformation), évaluations de la satisfaction et des acquis (post-formation)
- Certificat de réalisation et attestion de fin de stage
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Former les encadrants à la posture managériale dans un contexte de réorganisation
- Renforcer le leadership des managers
- Compléter les compétences des managers en matière de prévention dans un contexte de crise
- Connaître les freins et les leviers pour aborder le sujet des addictions dans ce contexte
- Détecter les situations à risques et s’avoir agir face à un salarié en difficulté
PROGRAMME
1. Le processus de réorganisation et ses conséquences
- Les fondamentaux du processus de réorganisation dans une entreprise
- Le contexte actuel de votre entreprise
- Les différentes phases psychologiques suite à un choc
- Les conséquences de la réorganisation sur l’ensemble des collaborateurs
- Focus sur les pratiques addictives dans un contexte de réorganisation
2. La posture de la ligne managériale dans un contexte de réorganisation
- Les responsabilités du manager dans ce contexte
- La communication dans un contexte de réorganisation et la gestion des annonces
- La gestion des interrogations des salariés
- Manager dans l’incertitude en maintenant la cohésion du collectif de travail
- La posture de manager pour tenir dans le temps
3. Intervenir et accompagner un collaborateur en difficulté et/ou en situation de dépendance
- Le courage managérial : les missions, les compétences et limites du manager
- Les leviers pour agir en tant que manager en prévention primaire
- Les indicateurs et signes d’alerte, la culture de vigilance dans l’entreprise
- Identifier les situations à risques, les collaborateurs en difficulté et/ou en situation de dépendance
- Les conditions et le déroulement d’un entretien managérial avec un salarié dépendant
- Les ressources d’aides interne et externe à l’entreprise
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Tour de table et nombreux échanges
- Supports pédagogiques
- Vidéos
- Activités de prévention
- Jeux de rôles et étude de cas issus du terrain
- Accès à notre espace formation
POUR ALLER PLUS LOIN (En option)
Consolidation des apprentissages par la mise en oeuvre d’un atelier « REX » à 3 mois. Retour d’expérience / analyse de pratiques à partir de situations réelles vécues et traitées par les participants.
Documentation
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