Le point de départ : pourquoi évaluer et pas seulement mesurer ?
Une organisation peut être amenée pour diverses raisons — résultats de sécurité qui stagnent, survenue d'un accident, changements organisationnels, pression des autorités de contrôle — à s'interroger sur sa culture de sécurité.
Le constat est récurrent dans les secteurs industriels : les indicateurs HSE sont au vert, les certifications sont en place, les formations ont été dispensées — et pourtant les accidents surviennent. Parce que la conformité documentaire ne dit rien sur ce qui se passe réellement sur le terrain, dans les comportements, dans les attitudes, dans la relation entre les équipes et leurs managers. Attribuer les comportements en sécurité observés uniquement aux individus trouve rapidement ses limites en matière de prévention. Il est temps de comprendre quelles caractéristiques de l'organisation influencent positivement ou négativement le rapport des salariés à la sécurité.
C'est exactement ce que révèle un Safety Culture Assessment.
Continuer avec Linkedin