“Le télétravail n’est pas une simple transposition à domicile du travail autrefois effectué dans les locaux de l’entreprise. Plus profondément, il représente en effet un bouleversement des repères spatio-temporels qui permettaient à chacun de se situer dans son travail et de se positionner par rapport à ses collègues.”
Considérablement dopé par la crise sanitaire et les mesures prises pour y faire face, le télétravail n’est certainement pas une mode passagère. Selon une récente étude de l’Association pour l’emploi des cadres (APEC), au sein des entreprises françaises, une forme de consensus se dessine pour souhaiter l’instauration d’un rythme d’1 à 2 jours de télétravail par semaine. À l’issue du télétravail contraint, le modèle plébiscité est celui d’un travail dit “hybride” conciliant, pour les postes le permettant, travail en présentiel et travail en dehors des murs de l’entreprise. Or, comme le souligne l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), “aucune entreprise ne peut trouver la bonne organisation mixant présentiel et distance du premier coup !”. Lire la suite de l'article...
Auteur : Point Org Sécurité.
Sur le même sujet :
Continuer avec Linkedin