Structurer le pilotage HSE d’un groupe international d’ingénierie

Classé dans la catégorie : Général

Comment harmoniser le pilotage HSE lorsque des centaines de collaborateurs sont répartis sur plusieurs sites, parfois dans plusieurs pays, avec des métiers et des contraintes très différents ?

C’est le défi auquel était confronté ce groupe international d’ingénierie. Dans ce type d’organisation multisite, les équipes doivent souvent composer avec des outils hétérogènes, des pratiques locales différentes et une multiplication des fichiers Excel, bases de données ou reportings. Résultat : la consolidation des informations devient complexe, le partage des bonnes pratiques est limité et l'obtention d'une vision globale de la performance HSE demande un travail important de collecte et de vérification des données.

Ces difficultés se traduisent également par un manque d'harmonisation dans le suivi des actions, la gestion des événements HSE ou le pilotage des indicateurs. Les responsables HSE doivent alors consacrer une part importante de leur temps à rechercher des informations dispersées, consolider les données remontées par les différents sites et produire des reportings cohérents pour le management. Dans un contexte international, ces enjeux sont encore renforcés par la diversité des organisations, des langues et des réglementations applicables.

Pour répondre à ces problématiques, l'entreprise s'est tournée vers BlueKanGo afin de disposer d'une plateforme digitale unique permettant de centraliser les données, standardiser les processus HSE et faciliter le partage d'informations entre les différentes entités du groupe. L'objectif était de gagner en visibilité, en réactivité et en efficacité dans le pilotage des risques et des actions de prévention, tout en offrant aux équipes terrain et au management un référentiel commun.

Pour aller plus loin, découvrez ce qui a été mis en place au sein du groupe et les bénéfices constatés dans cette étude de cas.

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