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Formation télétravail et addictions : Télétravail et addictions

Formation télétravail et addictions
  • Fondamentaux d’addictologie
  • Enjeux du télétravail et fondamentaux juridiques
  • Les bonnes pratiques de management à distance
  • Identifier les situations à risques et accompagner à distance un collaborateur
  • Adapter des actions collectives de prévention des addictions aux enjeux du distanciel

ORGANISATION

  • 1 journée (7h)
  • Groupe de 5 à 15 personnes
  • Managers, DRH
  • Évaluation des besoins (préformation), évaluations de la satisfaction et des acquis (post-formation)
  • Certificat de réalisation et attestion de fin de stage

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Se familiariser avec les fondamentaux d’addictologie
  • Connaître le cadre légal du télétravail
  • Comprendre l’exportation de l’obligation de sécurité de résultat en télétravail
  • Adapter ses pratiques managériales aux enjeux du télétravail
  • Identifier les situations à risques et accompagner à distance un collaborateur
  • Adapter des actions collectives de prévention des addictions aux enjeux du distanciel

PROGRAMME

1. Fondamentaux d’addictologie

  • Les grandes familles d’addictions
  • Les différents niveaux d’usage en addictologie, les critères de la dépendance
  • Les principaux effets psycho-comportementaux des produits psychoactifs sur la santé-sécurité
  • Le télétravail, un facteur de risque organisationnel pour les pratiques addictives
  • Les dernières études sur l’effet du télétravail sur les pratiques addictives

2. Enjeux du télétravail et fondamentaux juridiques

  • L’évolution de l’organisation du travail ; télétravail et flex office
  • La mise en place du télétravail : accord collectif, charte, accord employeur / salarié
  • Les obligations de conformité règlementaire
  • Les obligations de l’employeur a l’égard du télétravailleur
  • Télétravail et obligation de sécurité de résultat : le télétravail à l’heure de la pandémie

3. Les bonnes pratiques de management à distance

  • Les rythmes biologiques et sociaux face à la porosité vie privée / vie professionnelle
  • La posture de manager à distance dans un contexte de crise
  • Organiser le travail à distance de son équipe et équilibrer la charge de travail
  • Optimiser la performance de l’activité et éviter le surtravail à distance
  • Prendre soin du collectif de travail et renforcer le sentiment d’appartenance
  • L’importance des rituels d’équipe, des feedbacks et de la reconnaissance au travail
  • Pratiques addictives : les indicateurs et signes d’alerte à distance
  • Les freins pour aborder la question des addictions si le collaborateur est à distance
  • Les conditions et le déroulement d’un entretien managérial avec un salarié dépendant
  • Les ressources d’aides interne et externe à l’entreprise
  • Prévenir à distance les pratiques addictives dans la durée

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Tour de table et nombreux échanges
  • Supports pédagogiques
  • Vidéos
  • Études de cas
  • Mises en situations à partir de contextes terrain
  • Accès à notre espace formation

MODALITÉS D'ANIMATION

  • Présentiel
  • Distanciel
  • Blended
  • Intra

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