Le monde du travail évolue à grande vitesse. Transformation numérique, nouvelles attentes des collaborateurs, accélération des décisions, évolution des risques… Dans ce contexte, le métier de préventeur change lui aussi profondément.
Aujourd’hui, l’expertise technique reste indispensable, mais elle ne suffit plus toujours à faire bouger les lignes. Pour être entendu, embarquer les équipes et peser dans les décisions, le préventeur doit aussi savoir influencer, communiquer, fédérer et tirer parti des nouveaux outils.
C’est précisément le sujet de notre webinaire « Le Préventeur 4.0 : Influence, leadership, IA… la nouvelle équation », avec nos invités Julien Charrier, Président-Fondateur de PREVANCE, et Yohann Leduc, Directeur Général, un rendez-vous concret et inspirant pour celles et ceux qui veulent faire évoluer leur posture professionnelle.
Le 28 mai à 11h30
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Un métier qui entre dans une nouvelle ère
Pendant longtemps, le rôle du préventeur reposait principalement sur la conformité réglementaire, l’expertise technique et le contrôle des risques visibles.
Aujourd’hui, les enjeux se sont élargis :
- transformation des organisations
- montée des risques psychosociaux
- conduite du changement
- digitalisation des outils
- attentes accrues en matière de culture sécurité
- besoin d’adhésion des équipes terrain
Le préventeur moderne ne peut plus être seulement un expert. Il devient un acteur du changement capable de relier sécurité, performance et engagement collectif.
Pourquoi certains messages sécurité ne passent plus
De nombreux professionnels de la prévention le constatent : avoir raison techniquement ne suffit plus à être entendu. Sur le terrain, plusieurs freins viennent perturber la portée des messages. Le manque d’écoute de certains décideurs limite leur prise en compte dans les arbitrages. La résistance au changement, souvent liée aux habitudes ou aux contraintes opérationnelles, freine leur mise en œuvre. À cela s’ajoute une communication encore trop descendante, qui laisse peu de place à l’échange et à l’appropriation par les équipes. Le service prévention peut aussi souffrir d’une image perçue comme contraignante, davantage associée au contrôle qu’à l’accompagnement. Enfin, la mobilisation dans la durée reste un défi, les messages ayant tendance à s’essouffler face au quotidien.
Autrement dit, la prévention ne se joue plus uniquement sur la solidité des procédures ou la justesse des analyses. Elle repose aussi sur la qualité de la relation, la capacité à influencer, à embarquer et à créer une véritable adhésion collective.
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Les compétences devenues indispensables
Le Préventeur 4.0 ne se limite plus à une expertise technique.
Il doit désormais conjuguer plusieurs dimensions complémentaires pour être réellement impactant. Cela passe par un leadership affirmé, une communication claire et engageante, ainsi qu’une intelligence relationnelle fine pour s’adapter à des interlocuteurs variés. La capacité à exercer une influence positive devient essentielle pour faire évoluer les pratiques, tout comme l’adoption d’une posture plus stratégique, alignée avec les enjeux de l’entreprise.
À cela s’ajoutent une vision globale des risques, une solide capacité d’analyse et une maîtrise croissante des outils numériques. Enfin, comprendre les opportunités offertes par l’intelligence artificielle fait désormais partie des compétences attendues. L’ensemble de ces leviers contribue à renforcer la crédibilité du préventeur et à augmenter l’impact concret de ses actions sur le terrain.
L’IA : une opportunité pour gagner en efficacité
L’intelligence artificielle transforme déjà de nombreux métiers, et la prévention ne fait pas exception. Elle permet d’analyser plus rapidement de grands volumes de données liées à la sécurité, d’automatiser certaines tâches répétitives et chronophages, ou encore de produire des synthèses directement exploitables.
Elle peut également aider à détecter des tendances à risque plus tôt et à orienter les actions de prévention de manière plus ciblée. En libérant du temps opérationnel, elle redonne de la place à ce qui compte vraiment : la présence sur le terrain, les échanges avec les équipes et l’accompagnement au changement. L’enjeu n’est pas de remplacer l’humain, mais bien de renforcer sa valeur ajoutée et sa capacité à décider avec pertinence.
Deux experts de terrain pour ce rendez-vous
Nous aurons le plaisir d’accueillir Julien Charrier, Président-Fondateur de PREVANCE. Fort de plus de 30 ans d’expérience dans la prévention des risques, il a construit son expertise sur le terrain industriel, à travers des fonctions opérationnelles, des missions d’audit, de conseil et de formation.
À ses côtés, Yohann Leduc, Directeur Général de PREVANCE, cumule plus de 20 ans d’expérience. Son parcours l’a conduit des fonctions QSE à la direction prévention, puis au conseil stratégique. Il porte une vision moderne, opérationnelle et humaine de la prévention.
Tous deux partagent une conviction forte : la sécurité se gagne d’abord par l’humain et par la capacité à transformer durablement les comportements.
Ce que vous apprendrez pendant ce webinaire
Durant ce rendez-vous, vous découvrirez :
- l’évolution du métier du Préventeur 1.0 au Préventeur 4.0
- les freins historiques qui limitent encore l’efficacité terrain
- les compétences devenues incontournables aujourd’hui
- comment réussir votre transition professionnelle
- le modèle des 4 casquettes pour gagner en impact et en crédibilité
- comment intégrer l’IA dans votre pratique quotidienne
Un format pragmatique & concret orienté terrain.
Rejoignez-nous !
Le préventeur de demain ne sera pas seulement un expert technique. Il sera aussi un communicant, un leader, un influenceur positif et un professionnel capable d’utiliser les bons outils au bon moment.
Si vous souhaitez renforcer votre posture, votre impact et votre efficacité, ce webinaire est fait pour vous.
Le 28 mai à 11h30
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