ENJEUX
La cohabitation de plusieurs générations au sein des équipes représente un enjeu organisationnel et managérial important. Une mauvaise prise en compte des attentes, des modes de fonctionnement et des motivations peut entraîner des incompréhensions, des tensions et une baisse de performance collective. Elle peut également limiter la transmission des compétences et l’engagement des collaborateurs. À l’inverse, une approche adaptée permet de valoriser les complémentarités, de structurer les échanges et de renforcer la cohésion d’équipe. Cette formation contribue à adapter les pratiques managériales aux réalités intergénérationnelles.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation est destinée aux personnes ayant une responsabilité de management
Un jour pour identifier les enjeux de l’intergénérationnel, s’approprier les postures managériales adéquates, et assurer la performance individuelle et collective
PUBLIC CONCERNE ET PREREQUIS
Cette formation s’adresse aux Managers ayant sous leur responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations
Aucun prérequis n’est demandé pour assister à cette formation, qui implique toutefois une volonté de s’impliquer dans la formation en analysant sa situation personnelle et en élaborant ses propres solutions, immédiatement opérationnelles.
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
Redéfinir l’organisation et les modes de management en intégrant les besoins spécifiques de chaque génération (BB, X, Y, Z)
Identifier les leviers de motivations pertinents et fixer des objectifs stimulants
Fédérer, favoriser le dialogue et encourager la synergie au sein de l’équipe multi-générations
Valoriser les complémentarités et le transfert intergénérationnel comme levier de développement
Liance Solutions accompagne les entreprises dans l’adaptation des pratiques managériales aux enjeux intergénérationnels et au développement des dynamiques collectives.
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