1er comité de pilotage : présenter et lancer la démarche
- Point sur l’existant et le contexte d’intervention
- Définir les rôles et missions des différentes personnes ressources
- Définir une organisation de travail autour des sujets santé sécurité
- Valider les unités de travail et la méthodologie de travail
- Définir le planning des visites et des interviews
Analyser et évaluer les risques professionnels
- Évaluer les risques professionnels à partir des situations identifiées lors des visites dans chaque unité de travail (cotation des risques)
Formaliser le document unique et proposition d’un plan d’action
- Rédiger le document unique et proposer un plan d’action associé
- Retranscription dans la plateforme Presca by Capi Consult
2ème comité de pilotage : restitution de la démarche
- Présenter l’évaluation des risques réalisée
- Échanges autour des propositions d’actions de prévention pour validation et planification
- Arbitrage autour du Papripact (objectifs, échéances, acteurs, budget)
- Formation à l’utilisation de la plateforme Presca by Capi Consult pour suivre les actions et réaliser les mises à jour
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