RPS : libérer la parole, réduire le risque

Classé dans la catégorie : Actualité des manifestations / formations

Un webinaire Inforisque avec Gaël Chatelain-Berry

Quand les tensions s’installent dans une équipe, il se passe souvent la même chose : on évite le sujet. On rationalise, on attend que “ça passe”, on minimise… et la parole se bloque. Pourtant, le silence coûte cher : malentendus, désengagement, conflits, arrêts, puis parfois alertes RPS.

La bonne nouvelle ? Dans beaucoup de situations, une parole bien cadrée (ni “déballage”, ni non-dits) permet de désamorcer plus tôt, d’objectiver ce qui se joue, et d’activer les bons relais avant que la situation ne se dégrade.

C’est précisément l’objectif de notre webinaire : vous donner une méthode concrète pour ouvrir un espace d’échange sécurisé, protecteur pour l’équipe… et utile pour la prévention.

Pourquoi “libérer la parole” n’est pas qu’un slogan

On entend souvent : “Il faut libérer la parole.” Mais sans cadre, cela peut vite se retourner contre l’équipe :

  • trop d’émotion, pas assez de faits ;
  • des échanges qui se transforment en “déballage” ;
  • de la confidentialité floue ;
  • une impression d’inaction (“on parle, mais rien ne change”).

À l’inverse, un espace de parole structuré permet de transformer l’expression d’un malaise en leviers concrets de prévention : clarifier, prioriser, agir, suivre… et documenter quand c’est nécessaire.

Ce que vous allez apprendre pendant le webinaire

Ce webinaire est conçu pour passer du constat (“ça ne va pas”) à une démarche de prévention pragmatique et actionnable.

1) Comprendre pourquoi la parole se bloque
Peurs (répercussions, jugement), tabous, fatigue, manque de confiance… Vous identifierez les mécanismes qui empêchent l’expression et les conditions pour débloquer sans créer d’insécurité.

2) Installer un cadre qui protège l’équipe
Vous verrez les règles d’un espace de parole utile :

  • posture managériale / posture RH ;
  • confidentialité (et limites) ;
  • ce qui est recevable / ce qui doit être recadré ;
  • comment éviter que l’échange n’expose davantage les personnes.

3) Poser les bonnes questions (et éviter les phrases qui ferment tout)
Les mots comptent : certaines formulations ouvrent, d’autres mettent immédiatement en défense. Vous repartirez avec des questions efficaces et des phrases à éviter.

4) Transformer l’expression en plan d’action
Un point clé : passer de ressentis généraux à quelque chose d’opérationnel.
Méthode : faits observables → irritants → priorités → actions → suivi.

5) Savoir quand (et comment) passer le relais
Parce que tout ne se règle pas au niveau de l’équipe : vous clarifierez quand escalader et comment mobiliser les bons acteurs : RH, référents QVCT, médecine du travail, etc.

Un invité terrain : Gaël Chatelain-Berry

Pour ce webinaire, nous accueillerons Gaël Chatelain-Berry.

Fort de plus de 20 ans d’expérience en entreprise, il a dirigé des équipes de 20 à 200 personnes chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts et l’INA. De cette expérience, il a tiré une conviction forte : le bien-être impulsé par le management est un levier direct de productivité, de créativité et d’engagement.

Depuis plus de 10 ans, Gaël écrit et intervient en conférence pour faire évoluer les pratiques managériales, en intégrant la bienveillance au quotidien — jusqu’à une approche qu’il a baptisée Feelgood Management.

Il anime également le podcast Happy Work, avec + de 6 millions d’écoutes par an, où il partage des clés très concrètes sur le management et le bien-être au travail.

À qui s’adresse ce webinaire ?

Ce webinaire est fait pour vous si vous êtes :

  • Manager ou responsable d’équipe (proximité, middle management, direction)
  • RH, référent QVCT, prévention, HSE / QSE
  • ou toute personne en situation d’encadrement, d’animation ou de régulation d’équipe

Si vous devez gérer des signaux faibles, des tensions, du non-dit, des irritants chroniques, ou des situations où “ça ne va pas” sans que ce soit formulé clairement, vous trouverez une approche structurante.

Pourquoi participer maintenant ?

Parce qu’en matière de RPS, le timing est décisif.
Plus on attend, plus les positions se figent, plus la confiance s’érode… et plus la remise en mouvement devient coûteuse.

Participer à ce webinaire, c’est repartir avec :

  • un cadre clair pour ouvrir la parole sans danger ;
  • une manière de traduire ce qui se dit en actions de prévention ;
  • des repères pour documenter et escalader quand il le faut.

Inscription au webinaire

Jeudi 12 février de 11h30 à 12h30
Inscrivez-vous gratuitement : https://inforisque.fr/sst/19o

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