Les grands accidents industriels ne surgissent jamais de nulle part. Ils ne sont ni soudains, ni imprévisibles, ni le fruit d’un simple “manquement individuel”.
Au contraire, lorsqu’on les analyse a posteriori, un constat revient systématiquement : les signaux existaient, parfois depuis longtemps.
Rapports, audits, données techniques, alertes internes… tout était là.
Alors pourquoi le système a-t-il continué à fonctionner jusqu’au point de rupture ?
C’est précisément la question au cœur de notre webinaire « Accidents industriels majeurs : ce qu’ils devraient nous apprendre de la vigilance partagée », présenté par Philippe Dylewski le 26 février 2026 à 11h30.
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Les grands accidents : des schémas qui se répètent
Des catastrophes industrielles du XXᵉ comme du XXIᵉ siècle, les enquêtes révèlent un paradoxe troublant : des contextes très différents, mais des mécanismes décisionnels étonnamment similaires.
Dans la majorité des cas :
- le risque est identifié tôt,
- il est documenté, évalué, discuté,
- les données techniques sont connues,
- les alertes circulent dans l’organisation.
Rien d’insoluble… sauf l’issue.
Ce qui conduit à l’accident n’est pas une rupture brutale, mais une succession de décisions ordinaires, prises sous des contraintes tout aussi ordinaires : continuité de production, pression des délais, coûts, arbitrages organisationnels, inertie collective.
Quand le danger s’installe dans le fonctionnement “normal”
L’un des enseignements majeurs des grands accidents industriels est le suivant : la défaillance naît le plus souvent d’un fonctionnement jugé normal, plutôt que d’un comportement isolé ou exceptionnel.
Le risque s’accumule progressivement, pendant que :
- les procédures sont respectées “globalement”,
- les écarts sont tolérés parce qu’ils semblent maîtrisés,
- les signaux faibles sont relativisés,
- les alertes sont diluées dans l’organisation.
Le système continue de produire, jusqu’au moment où il bascule.
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Jeudi 12 février de 11h30 à 12h30
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Passer de l’analyse du passé à l’anticipation
Après chaque catastrophe, les organisations savent analyser. Elles savent reconstruire la chaîne des événements, identifier les causes profondes, produire des rapports détaillés.
Mais analyser après coup ne suffit pas à prévenir le prochain accident.
L’enjeu est de développer une culture capable d’anticiper, en s’appuyant sur :
- la vigilance partagée,
- la circulation réelle de l’information,
- la capacité à questionner les décisions avant qu’il ne soit trop tard.
La vigilance partagée ne repose pas sur un outil ou une procédure supplémentaire.
Elle repose sur un climat organisationnel dans lequel :
- les signaux faibles peuvent être exprimés sans crainte,
- les alertes sont prises au sérieux,
- la contradiction est possible,
- la sécurité n’est pas sacrifiée au profit de la performance immédiate.
C’est une dynamique collective, qui engage à la fois les opérateurs, les managers, les experts et les décideurs.
Et pour ce webinaire nous avons un invité de référence : Philippe Dylewski
Spécialiste de la sécurité comportementale et des dynamiques humaines en entreprise, Philippe Dylewski accompagne depuis plus de 15 ans des organisations de tous secteurs pour renforcer durablement leur culture sécurité.
Formateur, conférencier et auteur, il s’appuie sur :
- la psychologie sociale,
- les sciences du comportement,
- une solide expérience de terrain auprès de centaines de travailleurs et de managers.
Son approche, à la fois scientifique, pragmatique et accessible, fait aujourd’hui référence pour comprendre comment se construisent, ou se dégradent, les dynamiques de vigilance dans les organisations.
Ce que vous apprendrez pendant le webinaire
- Pourquoi les grands accidents industriels ne sont jamais imprévisibles
- Comment le risque peut s’installer durablement dans un système “qui fonctionne”
- Les mécanismes humains et organisationnels à l’œuvre avant les catastrophes
- Le rôle clé de la vigilance partagée dans la prévention des accidents majeurs
- Comment créer les conditions pour que les alertes soient entendues avant l’accident
Rejoignez nous pour ce webinaire !
Les grands accidents industriels nous rappellent une chose essentielle : la sécurité ne se joue pas uniquement dans les règles, mais dans la capacité collective à rester vigilants, à questionner et à agir à temps.
Rejoignez notre webinaire pour prendre du recul, comprendre les mécanismes profonds à l’œuvre avant les catastrophes et renforcer durablement la vigilance partagée dans vos organisations.
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26 février 2026 de 11h30 à 12h30
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