Les perspectives de la QVT 2/2 : remettre en ordre les pratiques

Après avoir “bien compris”: déduisons-en comment “bien agir”: Tout l’enjeu est là. La question centrale est de concilier, et non plus juxtaposer, les démarches de management de la performance “au sens strict” à celles de la santé au travail. A ce titre, l’écoute et la participation des salariés doit être placée au centre de l’édifice. Et c’est l’évaluation des risques, auparavant “repoussoir” à manager, qui deviendra leur courroie de transmission des réponses à apporter ! Enfin, nous vous présenterons la méthode PQSET© conçue pour évaluer de façon globale l’impact de toute décision de l’entreprise sur l’ensemble des champs de sa responsabilité sociétale. De tout cela pourra découler à la fois des pratiques nouvelles, mais aussi un enseignement nouveau de ces sujets.

Vincent Baud : après avoir été ouvrier, chef d’équipe, directeur d’usine, correspondant national des enseignes sur leurs politiques "Santé au travail" pour les CARSAT, et professeur de management à Aix Marseille Université, Vincent a créé son cabinet MASTER, reconnu socialement innovant en santé et qualité de vie au travail. Il défend une vision globale de la santé des salariés sur le terrain et à travers des tribunes et articles, il a souhaité s’engager plus encore pour la porter au plus grand nombre en publiant ce livre “La QVT, en finir avec les conneries”.