Salariés aidants : un enjeu encore trop souvent invisible pour les entreprises

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Un sujet de santé au travail qui concerne de plus en plus d'organisations

Près d'un salarié sur cinq est aujourd'hui aidant. Pourtant, la moitié d'entre eux ne se reconnaît pas encore comme telle. Parce qu'elle reste souvent invisible, cette réalité est rarement prise en compte dans les démarches de prévention des risques professionnels.

Pourtant, accompagner un proche malade, âgé ou en situation de handicap peut entraîner une fatigue importante, une charge mentale élevée, des difficultés d'organisation ou encore un épuisement progressif. Ces situations peuvent avoir des répercussions sur la santé du salarié, mais également sur le fonctionnement de l'entreprise.

C'est précisément l'enjeu de notre webinaire « Prévenir les RPS des salariés aidants : quelles actions concrètes ? » avec Manon Bruncher, associée chez R'volution, spécialiste des dispositifs de sensibilisation immersifs en entreprise, qui se tiendra le mardi 28 juillet 2026 de 11h30 à 12h15.

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Pourquoi les salariés aidants représentent-ils un véritable enjeu de prévention ?

Les salariés aidants jonglent quotidiennement entre leurs responsabilités professionnelles et l'accompagnement d'un proche. Cette double charge peut rapidement devenir difficile à concilier, notamment lorsque l'entreprise ignore leur situation.

Les conséquences peuvent être nombreuses :

  • fatigue physique et psychologique
  • charge mentale importante
  • difficultés de concentration
  • absentéisme ou présentéisme
  • désengagement progressif
  • tensions au sein des équipes
  • difficultés de maintien dans l'emploi

Au-delà de la situation individuelle, ces difficultés peuvent avoir un impact sur le collectif de travail, la qualité de vie au travail et l'organisation de l'entreprise.

C'est pourquoi les salariés aidants doivent aujourd'hui être pleinement intégrés dans les démarches de prévention des risques psychosociaux (RPS) et de qualité de vie au travail (QVT).

Faire évoluer son regard pour mieux accompagner

L'un des principaux obstacles reste le manque de visibilité du phénomène.

Beaucoup de salariés n'osent pas parler de leur situation par peur d'être jugés, de pénaliser leur carrière ou d'être perçus comme moins investis. De leur côté, les managers ne disposent pas toujours des repères nécessaires pour identifier les signaux d'alerte ou engager le dialogue.

Prévenir les RPS liés à l'aidance ne consiste pas à intervenir dans la vie privée des collaborateurs. Il s'agit plutôt de créer un environnement de travail capable de prendre en compte certaines réalités humaines lorsqu'elles ont un impact sur le travail.

Une démarche efficace peut notamment s'appuyer sur :

  • une meilleure identification des situations d'aidance
  • la sensibilisation des managers et des équipes
  • des dispositifs favorisant le dialogue et l'écoute
  • des mesures d'organisation adaptées lorsque cela est possible
  • l'intégration de cette problématique dans la politique QSE et la prévention des RPS

Comment agir concrètement dans son entreprise ?

Les entreprises disposent de nombreux leviers pour mieux accompagner les salariés aidants.

L'objectif n'est pas d'apporter des réponses médicales ou sociales, mais de créer les conditions permettant de préserver la santé des collaborateurs tout en maintenant une organisation performante.

RH, managers, préventeurs et directions peuvent mettre en place des actions simples qui contribuent à prévenir l'épuisement, favoriser le maintien dans l'emploi et améliorer durablement la qualité de vie au travail.

Encore faut-il comprendre les mécanismes de l'aidance et identifier les solutions les plus adaptées.

Un webinaire pour mieux comprendre les salariés aidants

Afin d'aider les entreprises à mieux appréhender cette réalité, Inforisque organise le webinaire « Prévenir les RPS des salariés aidants : quelles actions concrètes ? ».

Participez à notre webinaire en compagnie de Manon Bruncher, associée chez R'volution, qui accompagne les organisations dans leurs démarches d'inclusion, de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux grâce à des expériences immersives en réalité virtuelle.

Au cours de ce webinaire, nous aborderons notamment les questions suivantes :

  • comment identifier les enjeux liés aux salariés aidants dans une démarche QSE et RPS ?
  • quelles sont les conséquences de l'aidance sur la qualité de vie au travail et le maintien dans l'emploi ?
  • quelles actions concrètes les entreprises peuvent-elles mettre en place ?
  • comment la réalité virtuelle peut-elle favoriser la compréhension, l'empathie et la sensibilisation autour de cette problématique ?

À travers des retours d'expérience, des exemples concrets et des pistes d'action directement applicables, ce webinaire vous permettra de mieux comprendre les enjeux liés aux salariés aidants et d'intégrer cette problématique dans votre stratégie de prévention.

Rejoignez-nous le mardi 28 juillet 2026 !

Les salariés aidants sont présents dans toutes les entreprises, même lorsqu'ils restent invisibles. Mieux les accompagner, c'est agir à la fois pour leur santé, pour la qualité de vie au travail et pour la performance durable de l'organisation.

Si vous êtes dirigeant, manager, responsable RH, professionnel QHSE, préventeur ou acteur de la santé au travail, ce webinaire vous donnera des clés concrètes pour mieux comprendre cette réalité et mettre en place des actions adaptées.

On vous attend !

 Mardi 28 juillet 2026
11h30 – 12h15

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